MEIN SPEKTRUM

MEIN SPEKTRUM

Optimieren, restrukturieren oder sanieren
Ihr Ziel ist mein Ziel. Am Anfang steht Ihre Fragestellung. Gemeinsam erarbeiten wir für Sie zugeschnittene, individuelle Lösungen, definieren den geeigneten Zeitrahmen und finden die Prozesse, die zu Ihrem Unternehmen passen. Ich begleite Sie von der Analyse über die Optimierung, Umstrukturierung bis hin zur Implementierung und Überprüfung.
Projekte- oder Interims-Management
Mit meiner langjährigen Expertise in der Automotive- und Pharmabranche kann ich eine Lücke in Ihrem Unternehmen schnell, kompetent und zuverlässig schließen. Als erfahrener Service-Dienstleister habe ich den Erfolg Ihrer Firma bzw. Ihres Projektes im Fokus und kann jederzeit flexibel auf Veränderungen reagieren.
Geschäfts- oder Strategieplanung erstellen
Mein Anliegen ist es, gemeinsam mit Ihnen Szenarien zu erarbeiten, um Ihr Unternehmen nachhaltig wettbewerbsfähig und rentabel in eine gut positionierte Zukunft zu lenken.
 

"Um klar zu sehen, genügt ein Wechsel der Blickrichtung."

- Antoine de Saint-Exupéry -

 

ÜBER MICH


Gudrun Köhler ist eine strukturierte Analytikerin und eine ergebnisorientiere Umsetzerin. Ihre Erfahrungen auf diesem Gebiet hat sie in über 20 Jahren Tätigkeit in Vertriebs-, Controlling- und Projektabteilungen großer Firmen der Automobilbranche im In- sowie im Ausland erlangt. Basis hierfür bilden ihre Studienabschlüsse zur Diplom-Ingenieurin Elektrotechnik und Diplom-Wirtschaftsingenieurin.

Ihre Erfahrungen sind geprägt von Management- und Veränderungsthemen. Diese reichen von Kostenanalysen, Projekt- und Interimsmanagement, über Geschäfts-, Akquise- und Strategieplanung, der Vertriebsoptimierung bis hin zur Umsetzung von Prozessoptimierungs- und Restrukturierungsprogrammen.

Während Ihres mehrjährigen Aufenthaltes in China hat sie einen Geschäftsbereich aufgebaut, für den sie vor Ort die Projektinfrastruktur geschaffen und die Kundenbeziehungen sowie eine qualifizierte Lieferantenbasis etabliert hat. Mit einem ständig wachsenden internationalen Team, das von ihr geführt wurde, hat sie, basierend auf Marktanalysen, Produkte bis zur Serienreife entwickelt, auf dem asiatischen Markt vertrieben und industrialisiert.

Mittlerweile setzt Gudrun Köhler Ihre strukturierte Arbeitsweise und Prozesskenntnis auch erfolgreich in der Pharmabranche ein. Sie hat bei der Gründung des gemeinnützigen, europaweit tätigen Verbandes „European Medicinal Cannabis Association“ unterstützt. Bei diesem hat sie nunmehr die Position des Schatzmeisters inne.

Über Gudrun Köhler Consulting sagt sie „Mein Ziel ist es, durch meine langjährige Erfahrung spezielle Lösungen für Ihre individuelle Fragestellungen zu erarbeiten.“

 

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    gudrun.koehler@gk-consulting.net
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